一是明确职责，强化领导。县里成立了由县领导为牵头领导的整村脱贫帮扶集团以及由精干力量组成的驻村工作队。镇里成立了由镇党委书记任组长的扶贫攻坚领导小组，党委班子成员包组、驻村干部和村组干部包户，确保各项工作落到实处。
二是充实力量，强化考核。把里程村纳入后进基层党组织，加强学习教育，选派优秀干部到里程村担任党总支第一书记和大学生村官，脱产驻村1年，专职开展扶贫工作。明确里程村两委扶贫攻坚直接责任，成立村级扶贫攻坚领导小组和财务监督小组，出台扶贫脱贫攻坚专项考核办法，将扶贫攻坚工作纳入村年度综合目标考核，实行"一票否决”制。
三是加强管理，强化监督。完善扶贫资金使用监督机制。成立由镇纪委、财政所等部门组成的财务监督小组。项目实施和资金使用情况严格按要求在村务公开栏上进行公开。基础设施建设项目要实行招标投标、合同管理制等制度，不得乱用扶贫资金。产业项目要落实到户，全面确保建卡贫困户切实享受到项目政策。
四是加强研究，强化运行。镇扶贫攻坚领导小组每月向镇党委会汇报上月工作的推进情况和存在问题，以及下一步的打算，每月召开扶贫攻坚推进会议，听取相关单位、相关办所和各村扶贫工作开展情况，研究解决具体困难和问题。定期或不定期向县扶贫办上报扶贫信息及相关资料。五是充分发动，强化宣传。充分利用村村通广播、发放宣传资料、张贴标语、召开党员村民代表大会等形式全面准确宣讲扶贫攻坚的重大意义、目标任务、政策举措以及具体实施项目等。同时强化进村入户一对一宣传发动，提高群众积极参与扶贫开发的主动性和自觉性。
石安镇：陈龙